2016年6月12日 案例七:毛里求斯的國際稅務籌劃 毛里求斯是非洲投資的避稅天堂,很多外國公司為了避免過重稅負,往往采取在毛里求斯設立離岸公司的方式。例如在坦桑尼亞,中國企業如果想轉讓其項目公司[#]本案例中的被收購方為其屬下的非洲子公司,下稱"巴里克(非洲)"?收購原因：作為重金屬有重要價值 ?對沖信用貨幣風險的主要工具 ：黃金作為非常普通的一種資產配置手段,大[#]LOGO 某聯合體承建非洲公路項目的失敗案例 ? 概況:我國某工程聯合體(某央企+某省公司)在承建非洲某公路項 目時,由于風險管理不當,造成工程嚴重拖期,虧損嚴重,同時也影 響了中國承包商的聲譽。該項[#]2017年10月3日 中冶非洲收購項目深陷泥潭,中資礦業海外收購失敗率超95% 翻閱資料了解到,中國中冶曾聯合吉恩鎳業、金川集團有限公司和酒泉鋼鐵集團投資巴布亞新幾內亞瑞木鎳鈷礦項目。項目產品主要[#]2019年3月22日 [交易時間]投資者說 利亞德重挫浮虧30% 自嘲"ST唐人龍" 15:03:29 [交易時間]投資者說 唐人龍:看好非洲項目獲七倍收益 卻自認失敗案例 15:01:29 [交易時間][#]2018年9月7日 贊美的話大家都愛聽。但在掌聲背后,投資非洲的企業還要承擔無數難以估量的風險。 探索和教訓 "安哥拉模式"被認為是相對成功的案例。 2002年,早已深陷外債泥潭多年的安哥拉政府無力[#]隨著中國對非洲投資的不斷深入,面臨的投資風險也日益上升。總體來看,中國企業在非洲投資需要注意識別政治、債務、法律、勞工和醫療衛生方面的五大風險。本文從北非、西非、東非、南非、中非五大非[#]2016年7月24日 投資非洲五步曲 ———165 42.非洲買礦記中國海外獲取資源何其難———166 43.非洲礦產資源開發現狀和西方公司的活動 ———176 44."中國在非洲"的三重誤[#]2017年8月14日 中國黃金收購巴里克非洲失敗案例 中國黃金收?購巴里克非?洲失敗案例?中國黃金集? 團公司(下稱"中國黃金",本案例的收? 購方)是我國早?從事黃金開?發